2025年11月29日下午，興達公司組織召開冬季施工安全生產(chǎn)暨冬春火災除患攻堅“百日行動”專題會議，第一時間傳達貫徹落實咸寧城發(fā)集團相關(guān)會議精神，并結(jié)合公司實際，全面部署公司冬季安全生產(chǎn)及火災防控重點工作。公司領(lǐng)導班子成員、工會負責人、各部室負責人、各事業(yè)部及在建項目部主要負責人、安全生產(chǎn)分管負責人參加會議。

會議以近期火災事故為典型案例開展警示教育，深入剖析冬季施工安全形勢，要求各事業(yè)部、項目部立即開展專項排查，聚焦辦公區(qū)、拌合場站、庫房、材料堆放區(qū)等重點場所，做到全覆蓋、無死角整改。公司黨委書記、總經(jīng)理霍紅義主持會議并作部署講話。

霍紅義強調(diào)，當前正值冬季施工關(guān)鍵階段，低溫雨雪等惡劣天氣增多，作業(yè)環(huán)境復雜，各單位務(wù)必高度警覺，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理，從嚴從實抓好以下五方面工作：一是壓實責任鏈條，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，將安全責任逐級傳遞至班組、崗位和一線作業(yè)人員，形成“層層負責、人人有責”的管控格局。二是強化風險研判，結(jié)合冬季氣候特點及項目實際，精準識別防火、臨時用電、高處作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)風險，制定針對性防控措施，確保責任、投入、措施、應急“四到位”。三是深化隱患排查，立即開展專項治理，聚焦火災防控、用電安全、施工管理等薄弱環(huán)節(jié)，建立隱患臺賬，限時整改閉環(huán)，做到防患于未然。四是提升全員意識，組織開展冬季安全生產(chǎn)專題培訓，增強從業(yè)人員風險防范能力和自救互救技能，筑牢群防群治的安全基礎(chǔ)。五是完善應急體系，優(yōu)化冬季施工應急預案，加強應急物資儲備，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班和24小時值班制度，確保信息暢通、響應迅速、處置高效。

此次會議既是對上級部署的快速響應，也是對公司冬季安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)動員。興達公司將以“百日行動”為契機，推動各項措施落地見效，堅決遏制安全事故發(fā)生，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。