為深入貫徹咸寧城發(fā)集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，強化企業(yè)內部管理與業(yè)務協(xié)同，6月7日上午，湖北興達路橋有限公司第一期“大講堂”活動在公司二樓大會議室順利舉行。城發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理余仁強出席活動并發(fā)表講話，興達公司黨委書記、總經(jīng)理霍紅義主持活動。公司領導班子、各部室及事業(yè)部共計150余人參加本期大講堂。

本次活動以“公路養(yǎng)護管理實戰(zhàn)經(jīng)驗分享與戰(zhàn)略協(xié)同研討”為主題，通過“管理層授課+實戰(zhàn)經(jīng)驗分享”模式，搭建起戰(zhàn)略傳導、技術交流與文化凝聚的高質量平臺。公路養(yǎng)護事業(yè)部骨干聚焦核心業(yè)務專題授課，提出“成本管控精細化、資源配置高效化、技術創(chuàng)新常態(tài)化”管理思路，明晰競爭力提升路徑；結合管網(wǎng)道路案例剖析市政施工要點，凸顯創(chuàng)新工藝效能；針對合同管理全流程提煉三大原則，以案例強化一線實操。內容直擊業(yè)務重點、難點及痛點，兼具理論深度與實踐價值。

授課結束后，參會人員圍繞“跨部門資源聯(lián)動機制”、“施工技術創(chuàng)新應用”、“合同管理風險防控”等議題展開熱烈討論。各事業(yè)部代表結合自身業(yè)務實際，就如何打破部門壁壘、強化協(xié)同創(chuàng)新提出具體建議，現(xiàn)場氣氛活躍，形成了“問題共商、經(jīng)驗共享、難題共解”的良好互動氛圍。

霍紅義指出，本次活動通過跨單位、跨業(yè)務深度交流，著力破解年輕干部一線經(jīng)驗匱乏、戰(zhàn)略認知偏差等問題，構建“傳、幫、帶”學習生態(tài)，為公司年度目標實現(xiàn)與集團戰(zhàn)略落地賦能。后續(xù)各期活動要繼續(xù)緊扣集團戰(zhàn)略與公司主業(yè)，突出“高、精、實”導向。

余仁強強調，本期活動充分體現(xiàn)了“戰(zhàn)略傳導有高度、實戰(zhàn)分享有深度、協(xié)同研討有溫度”的特點，達到了預期效果。并鼓勵全體員工積極學習，要求秉持“戰(zhàn)略導向、實戰(zhàn)聚焦、協(xié)同共享”理念，確保授課內容緊密結合集團戰(zhàn)略與公司主業(yè)，打破部門壁壘，推動資源聯(lián)動與協(xié)同創(chuàng)新，打造集團管理提升與技術創(chuàng)新標桿品牌。

此次活動的成功舉辦，不僅搭建了干部職工學習交流的優(yōu)質平臺，更有力推動了全體人員在思想上同心、目標上同向、行動上同步。下一步，興達公司將持續(xù)深化大講堂品牌建設，充分發(fā)揮其凝心聚力、賦能發(fā)展的作用，不斷深化“管理提效、技術提質、文化提魂”的發(fā)展路徑，引導干部職工以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志投身到工作中，為企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動力，為推動城市基礎設施建設高質量發(fā)展貢獻興達力量。