3月27日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)沈前進(jìn)率隊(duì)到咸寧桂花至汀泗高速公路GTTJ-3合同段督查安全生產(chǎn)工作。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉正國(guó)，副書(shū)記胡圣泉，副總經(jīng)理左志華，總工程師陳劍利，項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钏疂踩夹g(shù)部和工程管理部負(fù)責(zé)人陪同。

在李家灣隧道施工現(xiàn)場(chǎng)，沈前進(jìn)強(qiáng)調(diào)，隧道工程自開(kāi)工以來(lái)，一直受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和廣泛關(guān)注，一定要科學(xué)規(guī)劃和周密施工。一是加強(qiáng)質(zhì)量和安全監(jiān)控。要始終將工程質(zhì)量和安全施工放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控，確保工程質(zhì)量和施工安全。二是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)措施。要始終堅(jiān)持綠色施工理念，采取一系列環(huán)境保護(hù)措施，降低噪音和揚(yáng)塵污染，加強(qiáng)污水處理和固體廢物管理，確保施工環(huán)境整潔有序。三是加強(qiáng)人員配置與培訓(xùn)。要注意人才隊(duì)伍建設(shè)，合理配置人力資源，確保各崗位人員數(shù)量和能力滿(mǎn)足施工要求。同時(shí)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升，定期組織安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作水平。四是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。要制訂詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件，并定期組織包括火災(zāi)、透水、坍塌等突發(fā)事件的應(yīng)急處置演練，旨在提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保工程施工安全高效，為完成既定目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。