6月29日上午，興達(dá)公司召開內(nèi)審進(jìn)點(diǎn)會議，會議由集團(tuán)審計(jì)專班主審鐘俊然主持。集團(tuán)審計(jì)專班、興達(dá)公司班子成員、各部室及事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，集團(tuán)審計(jì)專班副組長杜智靈宣讀了審計(jì)通知和《城發(fā)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作方案》。

興達(dá)公司董事長沈前進(jìn)對集團(tuán)審計(jì)專班的到來表示歡迎。他表示，對此次審計(jì)工作，公司全體上下，一要提高政治站位。高度重視內(nèi)審工作，堅(jiān)決落實(shí)審計(jì)工作要求，把接受審計(jì)作為“治已病、防未病”的“體檢”；二要全力支持配合。以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的舉措、最嚴(yán)格的要求，確保審計(jì)工作順利開展；三要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對審計(jì)專班指出的問題要立行立改，舉一反三，采取有力措施，推動問題整改取得實(shí)效。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、審計(jì)專班組長李志勇對興達(dá)公司2022年工作給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，此次審計(jì)工作，一要提高認(rèn)識。要將認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、集團(tuán)黨委要求和完善現(xiàn)代化企業(yè)治理制度上來；二要明確定位。要明確增加價值改進(jìn)經(jīng)營、控制成本提高效益、筑牢堵漏洞固根基三個核心定位；三要壓實(shí)責(zé)任。堅(jiān)守開展審計(jì)工作對事不對人、對責(zé)不對人原則，堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)、應(yīng)查盡查原則，堅(jiān)守規(guī)范管理、強(qiáng)化職能原則；四要鎖定重點(diǎn)。要圍繞權(quán)責(zé)邊界審查組織架構(gòu)是否履職，圍繞“合法、合規(guī)、合政策、合制度”四合紅線，圍繞流程管控三個方面重點(diǎn)開展審計(jì)工作；五要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)肅紀(jì)律。要圍繞廉潔性、協(xié)同性、保密性紀(jì)律開展審計(jì)工作，有力推動審計(jì)任務(wù)順利完成。